自我评价（案例一）
本人思想成熟、个性稳重、逻辑性强，具有高度的责任感和良好的“一带一路”精神。 善于沟通，上进心强，有获得成功的坚定决心； 较强的自学能力与适应能力，吃苦耐劳。
多年人资管理、行政及出纳经验，擅长人员招聘及储备，多种方式的绩效考评及合理的薪资结构，能够很好地开展员工关系维护等工作，熟悉国家劳动法律法规的相关规定。在不同文化和背景下都能够结合业务工作流程，进行有效人资支撑管理。
自我评价（案例二）
1、形象良好，性格开朗，思维敏捷灵活,为人稳重正直，大方随和，具亲和力；
2、勤奋好学，敢于承担责任，执行力强，原则性强，富进取心，善于与人沟通，交际能力较好；
3、擅长人力资源管理，熟悉行政工作；
4、擅长合同管理,熟悉法律知识,尤其是合同法,劳动法,经济法等;
自我评价（案例三）
本人以经营智力资本为宗旨，核心才干如下：
1、多年人力资源与行政管理工作经验，熟悉企业战略制定、年度经营计划制定、目标管理、人力资源管理、企业大学管理、行政后勤管理、管理体系建立与运行、企业文化推广、大型活动/会议策划组织等。有经验、能力胜任集团人力资源与行政副总裁、副总经理、总监、企业大学校长等岗位。
2、熟悉多元化集团公司、制造业、商业地产、O2O、快递物流、汽车配件、纺织等行业的管控工作。
3、擅长策划工作，除了营销策划，还有丰富公司内刊及各类体验活动的策划经验，经常策划主持商务活动及大型年终庆典活动。
4、有领导力、执行力理论研究与授课经历，形成执行力系列工具与方法并发表文章。
5、军人出身，执行力强，善于带团队，学习力强；性格沉稳，工作思路条理清晰；具很强的抗压能力。
6、本人崇尚职业化，有极大的包容心、同理心和耐心。
自我评价（案例四）
1.本人从事人力资源管理工作10年，具备一定的实战经验，可以独立针对企业管理框架模块、人事管理模块、kpi指标考核模块、员工培训系统、团队建设等几方面进行导入、模块复制。使管理更加标准化、数据化、直观化。在效力的企业当中参与了人力资源方面的战略规划，企业造血、薪酬福利和绩效考核方案设计工作，并取得良好的运行。
2.通过几年来对人力资源的不断学习和实战，个人概括四个最简单的单词作为本人对人力资源的理解：立法、树人、走心、平衡。
我寻求的合作对象：
1) 具备长远眼光，关注企业文化提升和人文效益增长（不止关注经济效益），愿意为员工发展提供学习、培训和深造的卓越领导人。
2) 非家族性企业，可以提供双休、薪资与现行收入相当，完善及合理的福利制度、人资部独立建制。
3） 如不具备以上两点条件的企业，可以考虑以顾问方进行咨询案的兼职方式，具体薪金可以面谈。
