方光华（企业家）的个人简介
方光华：西点军校的访问学者，长期致力研究与实践西点军校的人才培养模式，曾多次前往纽约州西点军校交流与考察，取西点之长，中西思想碰撞，出版并发行《西点领导力》相关著作。兰州大学MBA（上海）中心主任、上海交通大学EMBA特聘讲师、上海市企业家协会理事、美国华人创业协会理事、企达管理咨询执行董事（上海股交中心挂牌企业，企业代码：200142）。曾先后为ABB、上汽集团、东风、凸版等世界500强企业提供咨询辅导。湖南大学机械与汽车工程学院工学学士、兰州大学工商管理硕士、汽车产业链研究所执行所长。主要师从钟志华院士与包国宪教授，主要出版物：《西点领导力》、《九型人格与领导力》、《精益制造5S管理》等著作。
个人经历
大学毕业进入富士康集团（深圳）从事生产运营管理工作。
2000年进入香港现代企业管理咨询公司，派驻上海从事咨询工作。先后为索尼（中国）、ABB、凸版印刷、上汽集团四家世界500强企业提供咨询辅导工作，服务的同时也从这些世界级企业学到许多宝贵的管理经验。
2002年创立上海企达公司（公司于2013年9月18日于上海股交中心批准挂牌，企业代码：200142），2005年担任兰州大学EMBA/MBA（上海）中心主任。2007年着手研究美国西点军校的人才培养模式，在行业内推出《西点领导力》企业版课程。其中多次前往美国西点军校实地交流与学习考察，历经七年的艰辛探索与实践，《西点领导力》被新华传媒集团《培训杂志》评为2012年行业精品百佳课程。
2008年前往德国莱比锡商学院进修学习，其间参观考察德国宝马公司(BMW)、奔驰公司(Mercedes-Benz)、保时捷公司(Porsche)。
主要著作
《西点领导力》、《九型人格与领导力》、《精益制造――中国式5S管理》、《现代企业经营管理核心教程》、《经营导向精益管理》、《决胜在现场》等书籍，《西点领导力》DVD系列光盘
成就和荣誉
1.第八届中国企业教育百强培训论坛――30强培训师
2.《人力资源报》中国十佳领导力专业讲师
3.中国管理研究院――领导力专业研究员
4.中国人力资源开发研究会――特聘专业指导老师
5.累计为企业举办1000场次各类实战课程
6.2008-2010年创办的兰泰教育，连续三年荣获上海教育园区综合实力排名三等奖
7.2013年9月18日创立的上海企达企业管理咨询有限公司于上海股权交易中心批准挂牌，企业代码：200142
讲授课程
《西点领导力》、《九型人格与领导力》
咨询案例
时间咨询服务企业企业性质咨询课题2000年-2001年日本索尼公司、ABB工程公司500强流程优化与体系构建2001年-2002年凸版印刷500强流程优化与体系构建2002年-2003年上海紫江集团、万香日化集团大型民企流程优化与体系构建2004年-2006年德国BIG PACK公司经纬电器集团制造业流程优化与体系构建2007年-2009年苏州新协力集团制造业精益生产改进2009年-至今上汽集团旗下公司500强精益生产改进2012年-2013年真诺测量公司德资企业精益改进研究方向
领导力素质模型、商业思维与商业模式、跨国企业经营、性格与行为心理学、企业战略分析与规划、东西方商业伦理与文化、精准战略营销、投资与资本运作、人力资源管理模式、企业治理机制、精益与盈利模式、现金流管控模式等
方光华著作
图书《九型人格与领导力》
《西点领导力》
《决胜在现场》
《中国式5S管理（附VCD光盘1张）》――现代企业管理核心教程系列丛书由【方光华主编】
音像系列《九型人格与领导力》性格密码解说――系列音像
《西点领导力》经营管理――DVD系列音像制品
社会评价
方光华老师的课程让我震撼，西点领导力10大核心理念明确了领导修炼方向，课程全方位的诠释了什么是真正的领导力、什么是最高效的领导力。（中国移动――陈维）
方光华导师的西点领导力训练课程所传播的10大思维和27大管理工具，能很好的帮助我更好地去经营企业。（东风雪铁龙――郭翠红）
中国领导力课程很多，但是西点领导力课程是独一无二的，把握了企业使命，从企业的本质上引导我们怎么提升领导力，怎么解决企业发展问题。（爱普生[上海]――安景瑞）
掌握9型人格，洞察人性本质，真正做到人本管理。（中石化天津分公司――董九德）
三天两晚的《西点领导力训练》课程让我重新认识领导力，一切兴衰成败皆系领导力！（上海汇源――张羽）
我们重汽的高层领导经常参加培训，但我们认为西点领导力课程是最具有实操性的，课程设计中将领导力区分为4大核心硬能力和软能力，为领导力的发展指明了方向。（中国重汽集团――王晓华）
这个领导力课程，整体框架思路清晰，站的层次比较高，从高层管理者角度去看，教会我们如何去理解和解析领导力。（紫江集团紫丹公司――许经理）
在这次课程中我学到很多技能，印象最深的是财务报表这块，作为公司的高管，必须看得懂公司的几大财务报表，这样才能知道你在公司的存在价值，才能知道带着你的团队朝哪个方向前进。（舍弗勒中国――O女士）
《西点领导力》课程让我们受用一生。其中的“性格与领导力”、“理财思维与能力”是当代企业家迫切需要补上的课程。（新希望集团――赵总监）
