杜鹃（CEO）的个人简介
杜鹃（1972年10月- ），企业家，出生于北京，毕业于中欧国际工商管理学院，现任国美控股集团首席执行官、国美集团决策委员会主席、中国企业家木兰汇执行理事。
她加入国美集团后，带领国美电器提出“O2M全渠道零售商”战略，使国美电器的业绩继续领跑家电连锁零售业，并于2014年登顶中国连锁百强。《福布斯》曾将她列为“中国最杰出商界女性”，《财富》曾将她评为“中国最具影响力的商界女性”。
2020年12月1日，《财富》2020年中国最具影响力的商界女性公布，杜鹃在列。
人物经历
1993年，在中国银行北京银行信贷部工作的杜鹃，因工作关系与黄光裕相识。
1998年，杜鹃和黄光裕结婚。而后，杜鹃加入国美集团，与黄光裕一起经营国美。
2002年，杜鹃女士被任命为国美电器控股有限公司执行董事。?
2010年，杜鹃女士担任国美集团决策委员会主席，在面对互联网经济快速发展的时代背景下，带领国美电器果断提出“O2M全渠道零售商”战略，使国美电器的业绩继续领跑家电连锁零售业，并于2014年登顶中国连锁百强。
2015年，杜鹃带领国美电器围绕全新消费趋势将线上线下的全渠道体验升级为互融互通的全零售体验。
2016年2月，杜鹃再次联合香港“壳王”、瑞东集团主席高振顺入主华银控股，并且成为后者第一大股东。
2016年12月，杜鹃率国美控股集团发布“6+1”新零售战略，推出超级APP国美Plus，布局智能手机领域。
2017年11月，杜鹃率国美控股集团提出“家?生活”战略，明确了由单一电器经营为主，扩展到围绕“家?生活”的整体解决方案提供商的战略发展方向，发布“国美 家美 生活美”新品牌主张。
社会活动
2011年，杜鹃率国美控股开始涉足高端奢侈品定制业务，成立了三边俱乐部，相继促成中法勃艮第“风土周”系列文化宣传活动、匈牙利皇室水晶品牌Ajka首次中国发布会活动。
2014年，杜鹃带领下的国美控股集团做出了进军金融业的重大战略决策，初步形成了一南一北(深圳和天津)两个金融总部的基本格局。
同年，杜鹃率领国美地产进军文化旅游地产领域，发展了湖南玖号置业、三亚国旅、北京金尊房产、烟台好客旅游等项目。
2015年，国美电器宣布将578家非上市门店注入上市公司，杜鹃及黄光裕持有国美电器股份近49%。
2016年2月，杜鹃入主华银控股(HK 00628)，并且成为后者第一大股东。至此，杜鹃及其一致行动人已经控股了3家港股公司。
2016年9月，为了帮助云南大理州非遗手工艺人，中国企业家木兰汇启动了“木兰加速器?妈妈制造”项目，杜鹃以个人名义在公益平台公开募捐，同时，她作为导师参与公益项目，从“渠道”、“管理”、“经验”等方面给予项目大力支持。
2016年12月，在杜鹃的关怀与支持下，国美与中国扶贫基金会共同成立“国美未来基金”项目。
2017年9月，“99公益日”杜鹃与社会各界知名人士一起为爱发声，呼吁更多爱心人士参与到公益中。
荣誉记录
2015年9月9日，由亚洲品牌协会、环球时报社等联合主办的第10届亚洲品牌盛典在中国澳门举行，杜鹃获得“亚洲品牌年度人物”奖。
2015年12月9日，中国经营报社主办“决策时代：创造与变革”2015年中国企业竞争力年会，杜鹃获得中经年度关注人物“杰出贡献奖”。
2015年12月13日，由中国广告主协会等共同主办的“2015中国企业领袖与媒体领袖年会”颁奖，杜鹃获得“影响中国2015年度品牌领军人物”奖。
2016年4月，由《中国企业家》杂志社发起的中国商界木兰评选公布结果，杜鹃荣登中国商界女性年度人物榜。
2016年12月22日，财富中文网发布2016中国最具影响力的25位商界女性榜单，杜鹃排名第9位。
2017年2月6日，福布斯发布“2017中国最杰出商界女性排行榜”，杜鹃排名第14位。
2018年2月，福布斯发布2018年“中国最杰出商界女性排行榜”，杜鹃排名第11位。
2019年12月，杜鹃入选《财富》杂志2019年中国最具影响力的25位商界女性。
2020年5月，2020中国最具影响力30位商界女性?年度人物榜单发布，杜鹃位列其中。
2020年12月1日，入选《财富》2020年中国最具影响力的商界女性。
人物观点
“国美的理念就是u2018商者无域、相融共生u2019。所谓u2018商者无域u2019，就是经商是没有边界的，如何能用自己的思维左右出击，找到谈判的点；所谓u2018相融共生u2019，就是要想取得生意上的持续成功，就必须融洽与整个价值链各方以及社会的关系”。
“零售企业的发展将面临着更大的挑战，零售企业的竞争最终会体现为人才的竞争”。
“国美解决人才问题的办法主要是招聘、内部培训和岗位传、帮、带。国美有自己的商学院，商学院主要培养公司中高层领导。至于岗位传、帮、带，主要针对新进公司的大学生，这在国美也叫u2018蓄水池工程u2019。”
人物评价
她为人低调，常常隐身幕后，却是国美凝聚力的核心所在。以柔克刚，转守为攻，杜鹃正在引领国美走向蜂巢式变革。(《中国企业家》评)
近两年来无论是国美在转型上取得的成绩，还是经营业绩的改善提升，背后都有她的功劳。(中国家电网评)
如绵绵细雨般，不争宠，不炫技，从未在决策权力上表现出一丝欲望的潮汕媳妇杜鹃，在危难时刻，踏入商界，走向前台，学会了与人周旋、以柔克刚、守住根基、艰难开拓。(《时代周报》评)
杜鹃精通财务资本业务运作，其能力不比黄光裕差。（原国美决策委员会发展战略研究室主任胡刚 评）
人物争议
2009年8月，香港证监会对黄光裕和杜鹃二人展开法律程序，指二人从事市场失当行为。其时，香港高等法院发出临时强制令，冻结黄光裕、杜鹃及两家公司的相关资产，涉及金额达16.55亿港元。香港证监会指，黄光裕及杜鹃策划国美电器在2008年1月及2月进行股份回购，目的是以国美电器的公司资金购买本来由黄持有的股份，使黄获得款项偿还一笔24亿的私人贷款。
2010年北京市第二中级法院以内幕交易罪判处黄光裕妻子杜鹃有期徒刑3年6个月，并处罚金人民币2亿元。
2010年5月24日下午，有媒体报道刚刚在本月18日因为非法经营罪、内幕交易罪被判刑3年半的国美电器原执行董事、黄光裕的夫人杜鹃因配合审讯已经获得“保释”。
2010年8月30日，黄光裕妻子杜鹃被改判缓刑，即被判处有期徒刑三年缓期三年执行；杜鹃虽然获缓刑，仍是戴罪之身。根据中国公司法规定，由于犯内幕交易罪，五年内她不得担任公司的董事、监事、高级管理人员。
2010年9月28日19时，国美特别股东大会投票结果揭晓，黄氏家族五项主张中，“即时撤销本公司于二零一零年五月十一日召开的股东周年大会上通过的配发、发行及买卖本公司股份之一般授权”，获得通过，从而成功避免了股权被进一步摊薄的危险，仍牢牢占据大股东位置。但是其余四项均因微小差距未获通过，让很多支持黄家人士震惊。撤销陈晓作为董事局主席职务的战役，仍将继续。
2011年3月3日，香港证监会发布的新闻稿表示，香港高等法院已更改对国美前主席黄光裕的妻子杜鹃作出的临时强制令。不过，法院冻结黄光裕名下16.55亿港元资产的强制令仍未解除。
