杜一楠的个人简介
杜一楠，24券创始人兼CEO，麻省理工学院（MIT）电子工程学士、硕士、经济学学士，哈佛大学MBA（中途休学），曾任美国最大的私募产权基金之一的KKR的投资经理。其回国之后召集了一批业内优秀的管理、业务、技术人才，打造了24券这一全新概念网站。2013年1月，24券团购网彻底歇业。中西混搭的求学经历
初见杜一楠，个子不高，衬衫加牛仔裤，整个人看上去虽然有些疲惫但很清爽。“公司最近很忙，除了正常业务外还在进行招聘。”此时，他刚结束对一个应聘者的面试。
杜一楠是北京人，因为母亲在美国，所以他的教育经历是在中美两国间完成的。小学至初中，他有一半时间在美国。高二时杜一楠第二次前往美国读书，顺利考上了麻省工学院并在那里最终获得了计算机工程院硕士学位。
毕业后，杜一楠来到纽约华尔街，在麻根大通投资银行工作，随后又接受邀请在美国一个私募基金在香港开设的分公司从事管理工作。
再度求学后走上创业之路
2008年，杜一楠来到哈佛商学院深造学习。杜一楠说，进入哈佛以后，他一直有自主创业的想法。在参加了一次商业计划大赛，并获得奖项和投资后，杜一楠将创业的想法付诸实践。“有主观原因和客观原因。主观原因是我自己想创业。客观原因是我得到了投资人的支持，所以，飞在天上下不来了。”2009年夏天，投资人承诺的第一笔资金到位，杜一楠带着资金准备回到中国创业。
为什么回国？美国的创业环境不是更好吗？记者向杜一楠提出了疑问。“各有利弊吧，国外的渠道和资源更加丰富，但国内拥有更广阔的市场空间，它和风险成正比。”杜一楠说，结合市场空间、自身能力以及个人兴趣，经过慎重考虑他把国内网联网电子商务作为事业的起点。
为了获得更好的创业环境，杜一楠向人大科技园留学生创业园提交了商业计划和入园申请并顺利通过审核。当时他的商业计划书内的主要项目是想打造一个名为“粉丝族”的网络平台。因为各种各样的原因，这个项目被暂时搁置了，他会成为公司未来的一个项目。”
经过与投资人的协商，新的项目是电子商务网站。通过开设网站向人们出售各种生活类电子优惠券。“因为投资人有餐饮行业的北京，所以经过讨论后我们认为这个项目拥有可盈利的商业模式。电子商务在国内是个机会，市场空间很大。越来越多的人会在网络上分享购物信息，而年轻人更想体验新的购物方式。
看重选择团队伙伴
杜一楠的公司在经历了项目变更后，慢慢走上了发展的快车道。”去年我们拿到了融资。但是与钱相比，如何找到合适的团队伙伴是更大的问题和挑战。”杜一楠说,选择伙伴有运气成份。象钓鱼，能不能碰上合适的人要看缘分，我这个人还看重信任感和对方的人品.”
杜一楠说：“学习能力和技能也在考察范畴内，我并不排斥机会主义者，但是我要求公司的核心成员必须对项目抱有热情，是个理想主义者。”这样才能保证核心成员的稳定。
所以，杜一楠的团队伙伴基本都是朋友介绍或者圈子里的朋友。“大家见面就聊，结合相互在做的事情找到了契合点也就产生了合作。我比较在意朋友的推荐。”
创业在我看来就是做生意
你是如何看待创业的？面对这个问题，杜一楠说创业这个提法使简单的东西复杂化了。“创业在我看来就是做生意，我个人不喜欢创业这个词，他带有一种澎湃和悲壮。而国人现在对于创业有一种莫名的理想和期盼。”
杜一楠认为，创业就是经商，有经验虽然好担不是必须的。“最核心的是你对所做的事业保持热情。你要去了解客户、了解市场。很多创业者有出色的基本素质。但创业素质可以后天锻炼，对于创业者而言重要的是用意志去实现梦想。”
面对创业者带来的风险，杜一楠也有自己的见解：“本来就是从零开始，失败了也就是个零。损失的最多的是钱和机会成本。有人怕失败，怕的是外界的看法。而我觉得我更有韧性一些。现在，公司就象是我的孩子，我只想它快快长大。”
专家点评
出场人物：赵欣，中国人民大学文化科技园留学生创业园负责人、入园项目评审委员会委员
杜一楠刚来的时候，办公室里只有他一个人。相信你已经看到他公司办公室的景象了。而这是他自己一手拉起来的团队。这样的能力让人印象深刻。”赵欣说，“杜一楠带来的商业计划也很有潜力。我们认识他的创业项目基本符合园区的定位，对互联网行业的认识也比较精准。对于市场的把握以及资源的利用都比较成熟。当然，这也与他从前的工作经验有密不可分的关系。”赵欣还表示，科技园还非常欣赏杜一楠公司的团队能力。”他的团队中不乏一些有经验的老手。这对于也个新生企业来说尤其重要。”
记者手记：前后不到一个半小时的采访，杜一楠给记者留下了深刻的印象。记者看着贴在办公室门边的公司章程，看着那块写满工作进度的白板，听着团队成员关于销售计划的讨论，感慨不已。杜一楠，这位个头不高，交谈是机智灵敏，看起来还像个学生创业者，正式他在华尔街和香港获得的经验和对事业的饱满热情书写属于自己的明天。
