戴剑飚的个人简介
戴剑飚，人称"飚哥"，男，1967年出生于四川宜宾南溪区，现居住上海，上海市信息化青年人才协会名誉会长，上海市信息化企业家协会会长，上海龙软集团董事长、总裁，博士，教授，有多年美国工作经历和国内IT企业管理经验。16岁时从四川考到上海交通大学，20岁时成为上海交大最年轻的教师，1997年远洋美国留学。2000年回国后开始创业，先后成为上海龙软、上海摩拜信息、创园等公司董事长，2012年，发起中国第一个剧院式演讲--听道讲坛。是第一届上海 IT 青年十大新锐之一，浦东新区十大杰出青年。
早年经历
父亲是校长，母亲是老师，出身书香门第的戴剑飚从小就表现出了自己在读书方面的天分。考试一直是第一，竞赛总是得奖牌。1983年夏，年仅16岁的戴剑飚从四川考到上海交通大学，学的是应用物理，毕业后留校任教。1997年，他赴美国新奥尔良大学深造，研究纳米技术在信息产业的应用，去美国读书，戴剑飚为自己设定的目标是：博士――博士后――教授――回国。当他告知一美国同学Wiemann博士学成后打算回国时，她不无惊讶地说：“你是第一个我听说要回国的中国同学”。虽然毕业后在美国有不少工作机会，但他觉得不能自如地发挥自己的各种优势，在国内工作比较容易令人兴奋，比较有成就感。2000年他拿下电子工程及应用科学博士学位，继而成为博士后，研究员和兼职教授。
教学与科研
四年大学毕业以后，凭着优异的学习成绩和娴熟的表达能力，只有20岁的他留校当了老师，”娃娃老师”还曾被评为过交大的“优秀班主任”。
1997年赴留美期间，戴剑飚获得电子工程及应用科学博士学位，并成为新奥尔良大学Research Scientist 和 Assistant Professor.
2007-2013 年，美国Dillard大学兼职教授。
2003-2012年， 上海海洋大学兼职教授。
2013.12 u2013 2014.2 美国约翰霍布金斯大学访问教授。
2016年4月起任上海交通大学兼职教授。
创业
1987-1997年
在交大当老师期间，戴剑飚就创办了他的第一家“公司”。取名为“交大贝尔电脑服务部”，营业内容是修电脑。整个公司上下就两号人：一个是戴剑飚，另一个是他的室友――一位计算机系的年轻老师。
戴剑飚负责“市场”，主要工作内容就是每天到交大附近的公交车站和居民小区去贴“小广告”；室友负责“技术”，主要工作内容就是把人家送来的电脑打开，然后这里敲敲，那里敲敲，最多就是换个内存条、显卡什么的。在上世纪90年代，这么“敲敲打打”地修一下，每月也能赚个5000多块。后来，他们生意做大了点，把业务范围拓展到了电脑培训。到戴剑飚1997年出国前 ，这个公司已经拥有100多台电脑，20来个员工，赚取了人生第一桶金。
2002年，戴剑飚入主上海致达信息产业股份有限公司，成为了这家企业的总经理和董事长。
2003年，戴剑飚投入启动资金，将互联网和传统的翻译业务结合，创建翻译网站――译云国际。译云国际横扫在沪外国领事馆和跨国公司的翻译业务，成为龙软旗下的一大品牌。
2005年，戴剑飚从国企脱身出来，开始了自己的创业，创建了自己旗下第一个品牌――上海龙软科技发展有限公司。
2007年，创办龙软集团。随后创办信息技术、数码科技、网络科技、商务咨询、连锁翻译、龙创智能、龙软外包园区等一系列品牌。
2011年，成立创园，致力于园区开发和发展。
2012年初，由戴剑飚先生为首和简P女士等一些知名人士投资发起听道论坛活动，成为由各位专业的组织者、志愿者、顾问专家团队和媒体支持团队共同参与的一个公益性的创新交流活动。
公益工作
2012年，由戴剑飚和简P女士、蒋昌建等一些知名人士共同发起听道讲坛。听道讲坛由各位专业的组织者、志愿者、顾问专家团队和媒体支持团队共同参与的一个公益性的创新交流活动，邀请的是世界上著名的思想家和实干家分享他们热衷从事的事业以及生活感悟，所讨论的主题涉及到科学、医药、健康、语言、生物、社会、宗教等，展现着铺设到几乎所有领域的各种见解。
听道系列讲坛已经联续开展17期，并成为中国的”TED"，并获评2012“青年影响社会”上海市十大公益项目；
听道团队 获评2011-2012年度上海市青年愿者团队贡献奖。
管理之道
快乐管理戴剑飚无论在龙软公司，还是在担任龙头张江信息产业股份有限公司CEO，其所在IT公司办公室总是弥漫着艺术气息，四周墙上挂着多幅上海本地前卫画家的原创作品，各个角落布满了绿色的植物，员工之间没有隔板的界限，可以自由地交流与沟通。他称之为“快乐管理”，他认为让艺术和美时刻充盈在以脑力劳动为主的IT企业里，使每个员工更富活力和创意。
重在执行戴剑飚始终认为，有很多东西是相通的，一件事做得好，其他事也应该做得好。比如说做学问讲究认真，不可随便放弃，其实经营企业也需要这些精神和理念。
戴剑飚信奉这样的说法："你不能指责别人，除非你自己犯错的时候也会同样严厉地指责自己"，即以身作则。他举了个例子，比如说开营销研讨会，一个人讲的东西，90%以上他周围的人都知道，但是同样用这些方法有人做得好，有人就做得不好。像海尔张瑞敏的营销理念，其他家电老总可能都清楚，但还是学不了。中国人的管理往往停留在理论层面，所以一个企业 发展重在执行。
重在交流在美国的5年，戴剑飚学到了先进的技术和管理经验，也体味到了美国人宽容的文化。有两个细节他印象特别深刻，一是坦率，无论企业界和学术界大家都比较坦率，愿意进行直接的沟通；二是赞美，一件事不管你办得怎么样，上司、同事都会不吝对你的表扬。自然而然，戴剑飚把这些心得带到了龙头张江，他诠释了龙的企业精神：“开拓、敬业、活力、创新、开放、执著”。他认为，小型企业靠的是领导的个人魅力，中型企业则要靠严谨的管理制度，大型企业只能靠优秀的企业文化。
国内的一些企业为什么搞不好，就是因为领导不知道员工的想法，员工也不明白领导的意图。令他满意的是，在公司工作一段时间已经形成直接沟通的氛围，公司从技术总监到部门经理和普通员工都能进行坦诚的交流，在公司的BBS上他也常和员工就一些技术问题和公司内部管理进行热烈的讨论。
他每隔几个月会去美国一次，BBS就成为他和员工保持交流的主要途径，看到员工在BBS上的讨论后他会马上回应，让员工有老总一直就在身边的感觉。
共享学习戴剑飚经常鼓励员工把自己的专长拿出来与大家共享。IT企业员工个性强，好多博士硕士自视甚高，他就定期让员工自己给其他人培训，展示交流个人最出色的技术。一方面这也是一种沟通手段，另一方面也使员工得到了锻炼。
管理风格“待人一定要诚恳，为人一定要踏实，一定要尊重别人”，戴剑飚总结了自己的三个管理风格。在他看来，国内有的企业离开了某个领导就一事无成，其实就是缺乏管理的有效推动者。而国外的企业一般不会这样，关键是企业形成了有效的运转机制。他不可能每件事都亲力亲为，所做的就是要建立这种机制。
主要成果及论著
戴剑飚博士在美国的研究方向，是数据存储技术、计算机high density存储材料技术、基于电子自旋（spin dependent ）的传感技术等。在国内继续进行其开放计算（open compute）、开放云服务器（Open cloud server）等方面的探索创新，其研究工作一直活跃在该领域的国际前沿。
代表性论著有：
2005 Magnetic Properties of (gamma-Fe2O3)80Ag20Nanocomposites Prepared in Reverse Micelles, J.Appl. Phys., 97, (2005) 10G101 J. A.Wiemann, J. Dai, J. Tang, G. J. Long, S. Li, V. T. John, L. Spinu and W. Zhou
2003 Magnetic Properties of Fe-Doped RutileJournal of Superconductivity W. Wang, J. Dai, J. Tang, D. T. Jiang, Y.Chen, J. Fang, J. He, W. Zhou and L. Spinu
2002 《NANODEVICES》（纳米电子器械）,
编写Magnetic Nanostructures and Materials for MRAM 部分章节 American ScientificPublishers (美国科学出版社)J.Dai and J. Tang
2002 Weak Localization and Magnetoresistance ofIsland-Like Thin Copper Films J. Appl.Phys. Jianbiao Dai and Jinke Tang
2002 Magnetic nanostructures and materials inmagnetic random access memory J.Nanosci. Nanotech. J. Dai, J. Tang, S. T.Hsu and W. Pan
2001 Low Field Intergranular TunnelingMagnetoresistance in CrO2 Nanoparticles and Characterization of the Barriers J. Appl. Phys. J. Dai and J. Tang
2001 Junction-Like Magnetoresistance of IntergranularTunneling in Field-Aligned Chromium Dioxide Powders Phys. Rev.J. Dai and J. Tang
2001 Temperature dependence of the conductance andmagnetoresistance of CrO2 powder compacts Phys.Rev.J. Dai and J. Tang
2000 Characterization of the Natural Barriers ofIntergranular Tunnel Junctions: Cr2O3Surface Layers on CrO2 Nanoparticles Appl.Phys. Lett.J. Dai, J. Tang, H. Xu, L.Spinu, W. Wang, K.-Y. Wang, A. Kumbhar, M. Li and U. Diebold
2000 Analysis of the Thickness Dependence ofMagnetic Properties and Interparticle Interaction of Granular Films IEEE Transactions on Magnetics J. Dai, L. M. Malkinski and J. Tang
2000 Direct Measurement of the Dependence ofGranular Giant Magnetoresistance on the Relative Orientation of MagneticGranules Appl. Phys. Lett.J. Dai and J. Tang
所获荣誉
2000年，美国新奥尔良大学Bill Good研究工作奖；
2002年，获浦东新区第九届十大杰出青年；上海市首届IT青年十大新锐。
2008年，上海市信息服务行业领军人物奖；
2004年-2008年，上海信息化青年人才协会执行会长；
2008-2012年，上海信息化青年人才协会会长；
2011年，上海市科技创业导师；
2013年起，担任上海市信息化青年人才协会名誉会长。
社会评价
他是一个工作狂，是一个多才多艺的老板，同事，老师！――员工评价。
他，坦率、认真，非常爱好学习，是一个不折不扣的乐观主义者！――朋友评价。
戴剑飚敢于创新、创业，敢说、敢做、敢当，总是一鸣惊人，一针见血！是一位好的导师，也是很好的创业伙伴！――同行人评价。
从老师到老板，从老板到老师，一边当老板，一边当老师，甚至当过兼职电影人。善于与人交流的戴剑飚，喜欢他的朋友叫他飚哥，他在创业的道路上越走越宽，越走越精彩。
寄语青年创业者
不要轻易开始创业，一旦开始，就不要轻易放弃，一定要锲而不舍。
大多数中国人不适合联合创业，如果是从零开始创业，那最好还是主要创业者自己说了算吧。
作为IT创业者来说，常见的问题是过分注重技术。这在中国至少十几年内是不合适的，因为中国毕竟不是IT行业的先行者，短期内很难成为技术引领者。
