范柳青的个人简介
范柳青，女，国际商务师，福建省泉州轻工工艺进出口（集团） 公司董事长。在范柳青的领导下，企业发展速度较快，特别近年来，在国有外贸企业经营环境比较困难、大多数企业经营亏损，尤其是亚洲金融危机对我国出口的负面影响较大的情况下，她顾全大局、不等不靠，团结一班人，带领公司员工努力拼搏，使企业不断发展壮大。她是泉州市政协八届委员、九届常委，并被评为泉州市劳模，福建省劳动模范、全国归侨侨眷先进个人。
基本内容
人物事迹
范柳青毕业于福建师大外语系，她有着坚定的政治信念、扎实的文化业务基础和强烈的事业心责任感，她一贯工作努力，廉洁自律，积极促进企业内部经营机制的转换，在抓好党建和精神文明建设的同时，以经济效益为中心抓好出口创汇工作，赢得群众的好评。多年的外贸工作经验，范柳青工自有一套独特的见解。她注重抓骨干商品的规模化经营。在人才、资金、展位和市场信息上重点扶持陶瓷树脂工艺品、鞋类、包袋及服装等四大类骨干商品，通过扩大经营规模保持竞争优势，取得良好的效果。她特别重视一年两届的广交会，每届都亲抓筹备，亲临指挥，从人力、资金、位各方面扩大骨干商品的经营工规模。在两届广交会上，由于重视工陶瓷树脂工艺品的规模化展示和工成交管理工作，吸引了许多顾客。针对主营商品特点，范柳青施以欧美为主，兼顾发展其他国家和地区的策略，重视开拓非洲、中东、南美及东欧新市场，并通过积极的推销和高质量的服务，努力巩固老客户，发展新客户。范柳青注意选择比较可靠的客户，在坚持守法经营和保证无大风险的前提下，加强了与客户的沟通和联系，稳定业务工渠道，注意了解观察市场变化，进一步完善对进口货物的控制管理工作，避免风险。
针对2000年公司存在出口退税严重滞后(应退未退八千万元)的困难，范柳青进一步强化管理，在扩大出口的同时，通过有效的业工务和财务双重管理手段控制好换汇成本，严格控制费用开支，争取降低成本多盈利，实现规模效益并重。在加强管理的同时，范柳青亦重视硬件设施和企业形象的重塑。范柳青在抓制度建设的同时，反复强调管理的重要性，要求各部门经理提高管理水平，各司其职，加强安全收汇，避免失误。一年来滞销库存及逾期未收款方面尚未发现较大的差错损失。公司还以企管部为主，配合抓紧催收清理旧帐，逐步解决一些历史遗留问题。
范柳青十分重视班子建设，培养了一批较强的中层管理骨干，她根据公司发展需要，及时调整内部机构，根据人才情况合理调配岗位，加强了业务第一线力量，公司还积极开展创先评优活动，表彰鼓励先进。在最近的一次评选中，评出两个先进部门、两个表扬部门、一个优秀部门经理，18个优秀个人。范柳青深知人才是企业发展最重要的因素。她十分注重人才队伍建设，提供优越的环境和条件吸引人才。并根据部门需要到人爿?市场选择专业人员，把好用人关，支持鼓励员工参加各种业务进修培训，以提高人员素质。她努力提高改善员下收入和福利条件，改善办公和住房条件，公司搬进了崭新的高层办公大楼，在1999年大部分员工改善住房条件的基础上，2000年又较好地解决了部分员工包括单身汉的住房问题。
