戴松高

时间:2024-01-12 05:18:23编辑:小周

戴松高的个人简介

戴松高,男,北汽福田汽车股份有限公司发动机事业部经理。自2000年福田公司发动机厂成立后,他担任福田公司发动机事业部经理,带领全厂干部员工用4年的时间走过了其他企业10几年的发展之路,成为行业内最富竞争实力,最具发展潜力的知名企业。戴松高曾获北京市劳动模范等荣誉称号。

人物概况

戴松高,男,北汽福田汽车股份有限公司发动机事业部经理。自2000年福田公司发动机厂成立后,他担任福田公司发动机事业部经理,带领全厂干部员工用4年的时间走过了其他企业10几年的发展之路,成为行业内最富竞争实力,最具发展潜力的知名企业。戴松高曾获北京市劳动模范等荣誉称号。

人物事迹

戴松高被员工称为“福田动力学校好校长”。他要求全体党员和干部时刻以“三个代表”思想为指导,自觉保持共产党员的先进性。在他的领导下,福田发动机事业部员工学知识、练技能蔚然成风,在北京市首届职业技能大赛活动中,工厂28人获得高级工称号,3人获得工人技师资格,3人获得高级技师资格,并分别摘得内燃机装调工比赛的金奖、铜奖和优秀奖,干部队伍、产业工人队伍素质不断提升。戴松高被员工称为“技术管理和创新的好带头人”。他兼任技术中心主任,带领企业研发技术人员坚持技术创新,大力开发新的产品,主持进行了福田491、493汽油机和483柴油机的开发升级工作,产品从欧0到欧Ⅲ不断提升,使配套的福田系列轻卡荣获北京市2003年度科技成果三等奖,为实现欧Ⅳ标准打下了坚实基础,研发技术队伍的整体创新和设计开发水平极大提高。

戴松高还被员工称为“福田动力亚文化的总策划师”。他以福田公司“致力人文科技、驱动现代生活”和“热情、创新、永不止步”的理念为灵魂,提出了“绿色动力、人文动力、速度动力、发展动力”的发动机厂_文化建设思路,明确了“培育一流团队、提供一流产品、打造一流品牌、创建一流企业”的文化建设目标。他亲自设计了工厂亚文化体系框架图和企业执行力培育结构图等;并对每一个理念和信条给予了详尽诠释;亲自参与创作厂歌,指导编辑出版员工案例故事《为你而歌》一书等等。在福田动力亚文化的熏陶下,员工对企业的归属感、对工作的责任感、对事业的自豪感不断增强,企业凝聚力、经营力和创新能力日益增强;

在他的带动下,四年间,福田公司发动机厂先后被评为“产品质量/服务质量无投诉用户满意品牌”、“中国市场产品质量用户满意首选品牌”、“3?15全国质量、服务双保DD维护消费者合法权益诚信单位”等。先后通过了QS9000、CCAP质量体系和ISO10012计量体系认证。2004年底ISO18000职业安全健康体系以及14000环境认证体系认证,并通过了TS16949体系初审,获得评审组的一致肯定。

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