戴维·卡普的个人简介
戴维·卡普（David Karp），1986年7月6日生于美国纽约市，Tumblr公司的创始人。
人物经历
1986年7月6日，卡普出生于纽约，父亲是一位作曲家，母亲是一名小学科学课老师。11岁时，卡普开始接触网页制作教程时就为纽约的一些商家设计网站。14岁时，他进入精英公立学校布朗克斯科技高中。
从那时起，卡普开始接触网页制作，学习如何使用HTML.当其他孩子还在为邻家草坪割草赚取零花钱时，卡普已经在“为周围的小店设计网站”.
但是显然他的聪明程度已经超出了同龄人，他的父母也希望满足他对电脑科技的追求，于是找到了一位老朋友弗雷德·塞伯特，希望他能够帮到自己的儿子。塞伯特长期担任美国音乐电视网（MTV）的高管，他本人也经营着一家动画制作公司。
卡普参观了塞伯特的公司，立即被工程师们的工作所吸引。他开始定期拜访塞伯特的公司，直到有一天他告诉塞伯特，自己以后每天都可以来了，因为他已经辍学在家接受教育。当时，15岁的卡普还有进入电脑工程师的摇篮麻省理工大学的梦想，想通过自学及参与一些IT开发项目更好地打动这所大学。但是，之后，这位技术天才在互联网天地如鱼得水，再也没有时间去读大学了。17岁时，卡普已经是一家育儿网站的产品主管，并拥有了一定的股权。20岁那年，这家公司被出售，他卖掉自己的股份，创立了一家软件咨询公司，应客户要求开发软件，同时也自主开发。
2017年11月28日，Tumblr创始人戴维·卡普（David Karp）在一份发给员工的邮件中宣布辞职。
个人专访
David Karp，全球最火的个人博客平台Tumblr的创始人兼 CEO。17 岁时离开家乡，用半生不熟的日语开始在东京学习电脑编程。从此，这个性格急躁的曼哈顿少年开始了人生的自我发现之旅。Karp 说：“当时我呆的那个世界里，只有我一个人上互联网。”连续几周，他不断的提高自己的电脑技术并放弃了设计机器人的想法。从那时起，他便梦想成为一名创业者，但却遇到了一点小问题――他一说话别人知道他只是个孩子。
“我当时很傻――曾经想用非常正式口气并故意压低声音来和电话另一头的客户谈话，这样我就不会因为和他们见面而暴露我的年龄。”Karp 说，“我谎报年龄，夸大自己的团队规模，同时也撒谎说自己有很多经验。直到现在我都觉得很丢脸，当时我就应该认识到错误。”
后来 Karp 带着一沓父亲拟订的合同和一个列有很多高管的名单回到了美国，然后创建了一个叫做 Davidville 的咨询公司，希望能说服Viacom（全球著名传媒集团）和其他公司雇佣自己。
到了 2007 年，当时 Karp 21 岁，便在纽约他母亲公寓的一间卧室里创建了 Tumblr。当时被称作是Twitter、YouTube和Wordpress的结合体。两个星期之后，Tumblr 便拥有了 75000 个注册用户，现在 Tumblr 上已经有 4200 多万个博客。博客类型从政治到音乐，从图片到无法分类的都有。四年之后，Tumblr 已成互联网上成长最快的创业公司，Karp 现任 Tumblr 的 CEO。红格子衬衫，外面套着一件普通的运动卫衣，这似乎是创业天才的典型装束。作为和Zuckerberg一样成功的互联网创业天才，Karp 坐拥估值 8亿美元的创业公司。但根据 Karp 的说法，最初的创业历程并非一帆风顺。
“当时我认为我有这么优秀的产品根本不需要融资，也不会将它出售。因为当时 Tumblr 会将人们的注意力吸引到建立网站的咨询业务上。”Karp 说，未来的几个月也确实如此。直到 Tumblr 的用户数量每过几周就要翻一倍的时候，Karp 才放弃了最初的想法。“那时我的客户由于我无暇回他们电话而变得暴跳如雷，那真是糟糕透了。显然，他们看出来了我已经完全铺在了 Tumblr 上，根本没时间理会他们。”
从那时起，Karp 和 Tumblr 开始了快速的成长。投资者开始关注 Tumblr，但 Karp 的年少轻狂拒绝让 Tumblr 去创业工厂般的硅谷。2008 年底，Karp 通过卖掉公司 25% 的股权换得了公司创立一年来的第一轮融资――450 万美元。但他一再拒绝离开纽约搬到竞争激烈的西海岸，因为 Karp 说在那里创业公司时刻要担心Google、Facebook会挖走他们最有才华的工程师。而且 Karp 认为，纽约对创业的支持政策很好，而且没有硅谷那么多的诱惑。
虽然 Tumblr 的估值只有 Facebook 1000 亿美元的零头那么多，但 Karp 对 Tumblr 的发展非常乐观。Karp 说，去年他一眼就能看到所有员工的电脑屏幕，但现在，公司已经有接近 100 个员工，光办公室就占了两层楼。“去年是一个转折点，”他说，“很长一段时间以来我都不想让 Tumblr 超过 20 个员工。”
Tumblr 的重要驱动力来自于那些精英博客，比如著名歌手 Lady Gaga、美国总统 Barack Obama，是他们让 Tumblr 产生了一种名人效应。但博客的创造力来源则是那些忠实的用户，像摄影师、音乐家和设计师，他们的博客会带来关注、喜欢和“reblogged”（衍生博客）。而且 Tumblr 85% 的用户平均每月会发布超过 20 篇博文。
在谈话中，Karp 非常看重创新的力量，他甚至能就此谈上几个小时，但有时他又会在跑题之前突然停止。Karp 说他非常喜欢 Twitter，但并不喜欢Google+，因为他从中看不到任何创造性的东西。对于 Facebook，Karp 说他对“这个产品”并不热衷。至于 YouTube，他说这个本来最好的表达工具却让他反胃：“他们拿走了用户最具创造性的工作――用户花几个小时的时间和热情来创造的电影――他们竟然在前面放置恶心的广告，他们尽可能的让广告也成为观看电影的一部分体验。我确信这是 Google 的底线，但我不认为它能鼓励多少人做出创新的东西。”
当然，如果 Google 知道这种说法，肯定会进行强力反驳。作为全球最大的视频网站，YouTube 每分钟上传的视频超过 60 小时，去年三个月增长了 30%，显然会产生很多创新的东西。
但 Karp 却持怀疑态度，他说：“YouTube 有一个机会去提醒每一位受鼓舞的电影制作者：只要他们努力工作并高质量的完成作品，他们就能创造出伟大的东西。但 YouTube 却鼓励用户去建立一个庞大的用户群，放出尽可能多的电影，然后算一下尽可能去拿到更多的钱。”
YouTube 最近的一次数据显示每天有 40 亿次浏览量，最近也开始为了提高网站视频的质量而大力推广其合作程序。Karp 评价说：“YouTube 提供了这个机会但却为了这样一种方式而牺牲了这些工具。YouTube 本来是世界上最具有创造力的工具，但现在我认为他让创新者感觉更加糟糕。”当然，Tumblr 正在尽可能地弥补这种损失。
和许多热门的互联网公司一样，Tumblr 并没有一个经过市场验证的商业模式。而这也使得 Tumblr 去年九月的 8500 万美元融资失去了硅谷的一些主要投资公司的参与。Tumblr 总裁 John Maloney 在近期一次采访中表示，Tumblr 需要拥有上亿用户才能开始盈利，尽管 Karp 一再强调 Tumblr 并不会在财务方面和 Facebook、Twitter 做任何比较。
“Tumblr 也不会被跨国传媒集团收购。”Karp 说。在 2008 年卖掉 25% 的股权获得 75 万美元的时候，Karp 就表明了态度：“Tumblr 不想被传媒公司吞并。”
虽然 Tumblr 并没有像其他著名的互联网公司一样经常传出收购谣言（呃，最近有了），但是否 David Karp 四年来 仍然坚守当初的承诺呢？“我们一直经受着各种考验，”Karp 坦言，“尤其在头三年，很多人让你这么想：u2018好吧，我现在只需付出一点点，23 岁就可以成为一个的腰缠万贯的人，何乐而不为呢？u2019 ”但 Karp 还是坚持不出售公司，“我们将坚持到底。我也不知道为什么要这样做。”
坐在伦敦西区的一个酒吧里，Karp 开始了对自己的反省。“世界上有很多富人，但很少有机会创造出能供几十亿人使用的东西。”他说，最后又补充了一句：“有趣的是，现在我们在考虑要收购哪一家公司了，因为我听说AOL（美国在线）很便宜。”
